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• 特新潮服装主要接受日韩女装订单，以日本韩国最流行款式女装为主。制衣所用面料全部是由原订单方从外籍运入的高档时装面料和特种面料，原材料的优越条件决定了特新潮在价格方面的绝对优势，精致的做工保证了特新潮永久品质。
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自主创新，“百亿红豆”站在国际服装的高端

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服装批发 http://www.cnline.net 电话0535-436-6552 138-638-45952 　编者按　“后配额元年”的中国服装业并没有获得预期的收获，前不久落幕的98届广交会服装成交额比上年下降了10.1%%。在此之前，中国服装业已经在中美贸易摩擦中感受到了阵阵寒气。中国是众所周知的服装大国，但是目前却为不是服装强国而承受了越来越多的无奈。中国服装如何突围，如何改变只给国际品牌做代工赚取微薄加工费的命运？红豆集团的回答是创新，通过自主创新，从“红豆制造”走向“红豆创造”，通过创新，百亿红豆在国际服装高端占有一席之地。 　　加速发展的红豆，年底岁末再次成为中国服装业关注的焦点。 　　到11月底，销售完成102.4亿元，同比增长45%%，全年将突破110亿。 　 “百亿红豆是企业自主创新的结果，百亿红豆要成为百年企业，还要通过不断创新。”红豆总裁周海江接受记者采访时说。自主创新，让“百亿红豆”站在了国际“服装创造”的高端。 　　178件专利，从“红豆制造”到“红豆创造” 　　中国服装大国的地位毋庸置疑，但自主品牌无法走出去、大多企业靠给国际品牌代工赚着低廉的加工费。红豆认为必须改变服装企业技术、设计的短腿，变“制造”为“创造”。作为国家专利试点企业的红豆，今年进一步加大技术创新力度，在红豆规定，每申请一个专利将得到集团的奖金一万元，专利转化为产业化生产后，专利开发者还将按销售比例提成。到位的激励措施，使科技人员爆发了极大积极性，仅知识产权一项，截至12月10日，红豆已申请专利178件，同比增长52%%，专利申请量位列无锡企业前茅。有了专利及运用到生产中去，目前红豆的专利全部转化为产业化生产，销售额达到20多亿元。 　　服装是时尚产业，设计是时装的灵魂，红豆进一步加强了设计力量。走进商场的HΟdo内衣专门成立了十多人的设计室，开发最新的时尚内衣，HΟdo高档女装，则聘请中国十佳时装设计师、2003年赴法国巴黎卢浮宫举办“时尚中华”当代中国优秀时装设计师作品发布会的王鸿鹰担任设计总监。红豆系列男装也都进一步加强了设计力量。对于技术创新，周海江认为，未来红豆要做好三个方面的工作，即建好研发队伍、加大研发投入、加强研发考核。 　　1229条合理化建议，让职工从“努力工作”到“聪明工作” 　　在红豆赤兔马技术中心工作的小张非常高兴，今年他在公司开展的合理化建议中获得的奖金已经超过了3500元。其实像小张这样因提合理化建议而得到公司奖励的，在红豆并不少。自从今年红豆开展合理化建议以来，企业收到建议达1229条，其中大部分来自车间一线职工，企业采纳的合理化建议330条，其中转化为创新的项目54条，全年可为企业增收节支1966万元。而在出台的合理化建议文件中，红豆鼓励员工对企业方方面面提出改进建议，尤其是在企业创新，包括技术创新、工艺革新等，并制定了相关奖励措施。像从去年开始合理化建议试点的赤兔马公司，每月用于合理化创新奖的奖金达6万元，其中个人一次获得的最高奖金有1万多元。对此，周海江表示，一个企业要发展，需要员工的努力工作，但更需要聪明工作，因为这是一个智慧制胜时代。 　　周海江还特意设了10多个“总裁信箱”，并保证所有信件由其本人亲自拆阅。曾经有一位摩托车调试车间的工人给周海江写了一封信，信中向他反映自己每天都要吸进大量废气，感觉身体“吃不消”，周海江看到很受触动，当天便赶往这个车间，并对车间的设备进行了调整，很快解决了问题。“我没有告诉这个工人我会去，但是我想，他一定明白我做这件事是因为看了他的信，他们的向心力会更强。” 　　用人用工制度上的创新，让红豆增加内生动力，通过制度选人、竞争上岗让一批能人脱颖而出。像红豆集团总裁周海江就是通过海选，成为红豆集团新一任总裁。 　　高档女装亮相，“HΟdo”从大众走向高端 　　11月21日，由服装行业翘楚红豆集团，与著名设计师王鸿鹰联手打造的“HΟdo”高档女装在北京饭店一亮相就受到业界追捧。优雅时尚的造型、简约明快的风格烘托出“HΟdo”女装高雅的品位，简洁的裁剪、考究的做工体现了设计师对都市时尚的驾轻就熟。 　　红豆总裁周海江说，红豆要想拓展国际市场，成为国际名牌，必须抢占高端设计，HΟdo高档女装的推出正是红豆在这方面进行的探索。对于“HΟdo”女装，纺织工业协会会长杜钰洲赞不绝口。著名设计师张肇达在观看HΟdo女装发布后表示，HΟdo女装非常大气，有国际名牌风范，成衣化的秀完全和国际接轨。而事实也证明了红豆的成功，随后在中国国际时装周的颁奖典礼上，“HΟdo”高档女装不仅把最佳风格设计奖揽入囊中，该品牌设计总监王鸿鹰还再获“中国十佳时装设计师”。 　　为了配合红豆进军高档服装市场，红豆启用了企业新形象，加强了终端销售网络建设，特别是商场和专卖店的建设。新的企业形象还解决了红豆品牌进军国际市场不好发音而不利于品牌传播的难题，因为红豆全新的Logo一反以前红豆Logo的具象，而是以音译字母HΟdo为设计创意，简洁明了地体现了红豆稳固中追求进步，传统中追求时尚，民族中追求世界的大气。在加强了终端销售网络方面，红豆专门成立系列男装营销公司，专门负责红豆男装产品在全国商场的销售。而红豆产品的专柜、专厅将严格按照红豆新形象中的标准进行统一规划设计。目前，红豆男装已顺利进驻北京、上海、南京等十几个省会城市的大商场。而已经上市的HΟdo内衣、HΟdo高档女装都会将终端建设放在非常重要的位置。红豆的目标是通过未来的几年建设，使红豆的终端形成商场、专卖店、批发市场齐头并进。 　 “今年红豆销售突破100亿，未来三年再翻一番”。周海江告诉记者，这个目标的实现依靠的还是自主创新。本报通讯员　卓之敏　王竹倩　本报记者　姜圣瑜

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