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| 温州服装十惑谈 服装业的酸甜苦辣 | ||
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| 服装批发 http://www.cnline.net 电话0535-436-6552 138-638-45952 温州服装十惑谈 服装业的酸甜苦辣 八十年代温州“盛产”假冒伪劣产品，在老一辈消费者的心里已经根深蒂固。虽然现在服装连获“中国名牌”“中国驰名商标”“国家免检产品”等殊荣，但仍难以改变“温州制造”在市场上遭受质疑的命运。温州拥有世界一流的加工水平，诸多世界名牌在温州制造，但是“温州制造”的品牌服装在登堂入室的过程中仍要背负沉重的“历史包袱”，甚至连与世界品牌同台竞争的平台也没有。正如，国家虽然提倡创造和推广民族品牌，但是国内某些商场却将温州品牌拒之门外。新一代青年的观念多少已经更新，但要完全接受“温州制造”恐怕仍需付出一代人的“牺牲”。 编者感言：商场排斥温州服装已经不是秘密了，别说其他城市，连温州自己的“开太百货”、“时代广场”都无法容纳自己的本土品牌，而只给别人做“橱窗”，温州服装只能依靠自己的力量开昂贵的专卖店，难道真的只有“别人的女儿比较漂亮”？为什么这些商场不能以公平的态度对待“温州制造”，给他们一个与其他品牌同台竞争的机会，给他们一个展现自己、宣传自己的平台？为什么温州品牌在打上“深圳”、“广东”等字样后，才能大摇大摆地留在商场？ 面对各地服装行业的崛起及国外品牌对市场的挤压，温州服装该怎么突出重围？ 对温州服装而言，有两股力量对服装的冲击很大。一是，近几年休闲装大行其道，西装市场萎缩，以福建为代表的一些地区，在政府的支持下，加大广告投入，加大各方面的营销力度，抢占市场，在全国范围内迅速建立销售网络，走得比温州先一步。江苏、山东等地服装业的崛起，特别是外贸，大的订单几乎都落到那边去了，温州的优势没有明显发挥。二是，傍名牌、伪名牌以及国际品牌由国内企业进行本土化操作的中游品牌，还有来自香港、新加坡的服装买手进入上海。这两种力量凭借强大的网络管理能力，和多年的经验优势对国内同类品牌造成很大的冲击。 编者感言：国内的消费者一味追求国际品牌，对国内品牌的附加值仍持保留态度，品牌服装的消费市场并不乐观。国内品牌中定位在大众化水平的福建等地的休闲服对温州的冲击力很强，他们把加工放到温州，让温州为他们出劳力，赚辛苦钱，而自己收受的是占大头的营销利润，温州部分企业沦为他们的“厨工”，为他们提供锦衣玉食。 外地招商投资环境优越，面对诱惑，企业走还是留？ 柯桥、长兴、丽水、昆山、盐城、无锡、晋江等等，哪个地区的招商团不视温州企业为宝？他们普遍认为有了温州人的投资，这块地很快就会“火”起来。这些招商团提供甚至免费的土地给企业，承诺硬件设施方面有求必应。长三角和内地近几年发展迅速，对于严重缺少土地，窝在“豆腐干”大场地的温州企业来说，诱惑力是可以想象的。有人认为，那边有强劲的发展潜力和难得的发展机遇，能赶上他们的末班车对企业的发展不无裨益。市服装商会接到的外来招商电话的数量很能说明问题，范围之广更是东到沿海，南北到边疆，西到西部开发区。商会自然是希望企业留下来，但企业苦不堪言，要走拖也拖不住。 编者感言：今年又有许多企业要“背井离乡”了，还有许多像阮信恩一样处在挣扎的边缘。品牌服装企业做大了，他们想到上海，那边有更好的信息资源，更广阔的发展平台；外贸企业想接大单，没有规范的厂房，没有合格的职工宿舍，甚至连自己的办公室都堆满货物，怎么办？加工企业也面临了同样的困惑和诱惑。而温州政府是疼了女婿，不要儿子，让人心寒。瑞安的一位企业家显然有些愤慨，20万元一亩的土地，我们抢着要，但政府一定要以5万元的价格卖给某外资企业，可最终人家还看不上这边的投资环境说不要，你说有多郁闷？ 内部管理不规范、人才匮乏等问题，如何突破？ 一个企业能发展到什么样的程度，取决于企业家的素质，企业间的竞争最后就是人才的竞争。企业要发展创新，管理人才的素质不高成了束缚企业发展的一个关键点。正所谓管理落后比技术落后更可怕。温州企业恰恰普遍存在管理粗犷，计划性不强，生产效率低等问题。现有的这批管理人员很多都是技术员出生，有些甚至是从做车工开始、做班长、车间主任这样一步步上来的，管理理念难以更新。此外，温州没有人才储备，特别是销售、设计方面的人才紧缺，也同样制约了企业的长远发展。 编者感言：温州企业求才若渴，恨不得得到的人才能够马上给企业创造效益，对人才的需求存在短、频、快的现象，甚至有时难免急功近利，出现挖同行墙角的情况。与此同时，很多优秀的人才不愿意留在温州，首先是行业整体氛围比较差，企业没有相应的人才管理政策，没有长远的前途规划，往往是一口价，年薪多少多少万你来不来？再者是人才协调方面，雇佣关系不正规，没有给员工很好的福利待遇，双方沟通比较欠缺。既然缺乏好的管理者，那么何来好的管理？ 没有历史沉淀、没有可以传承的服饰文化，行业的品牌发展靠什么？ 温州服装业进入了品牌的积淀期，打造品牌是一个系统工程，光有热情是不够的，必须有相当的文化含量。而温州服装发展才短短数十年，不像意大利、法国服装拥有上百年历史，我们还年轻何来历史？再者做文化，要有文化背景，温州缺乏时尚环境，文化气息不够，企业能做的只能是不断加强品牌营运和文化积淀。在文化、品牌等符号盛行的时代，每个城市都在打造自己的国际品牌和形象，温州是一个颇具活力的城市，如何在国际上打造自己的品牌文化？不是在温州，在中国，而是在国际上，政府或许应该做得更多。 编者感言：文化，对于温州服装来说，是个太难的名词。生产，我们不怕；营销，我们在行；但是文化，我们没有。有人说，企业的文化就是老板文化，温州的服装企业家们，早年多半都是做市场出来的，他们揶揄自己是“爆发户”，是在那个潮流中赚到了第一桶金，谈文化对他们来说太难。再加上温州是个商气太浓的城市，文化气氛不够，文化内涵更有待培养，温州服装行业的文化力，由此可见一斑。 |
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